サウナ・温泉・ホテルのプロデュース・コンサルティング | 太田広公式BLOG『』

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【 2012/03/18】温泉・温浴施設のスタッフの行動を変え、業績を上げるヒント

こんにちは、サウナ王です。私にはコンサルティングを行う際に心がけていることがある。それは、クライアントの会社の「私が社長であればどうする」と常に考えることである。それが、コンサルティングの「本気度」を高めることにつながるからである。もちろん、「自分が社長」と考えても想像の域を出ないのは十分分かっている。だが、そうしないよりもやった方が、上辺だけの薄っぺらいアドバイスよりも、かなり良くなることも確かである。それは実際にクライアントの業績を上げていることからも実証することができる。そのため、私はクライアントの幹部スタッフにも、それを要求している。少しでも「社長の気...

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