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温浴施設コンサルティングの最高峰!月次顧問コンサルティングのご案内




これらは月次顧問コンサルティングにご依頼たいだいた場合の設定目標です。




この目標達成に向け、貴施設専属の顧問コンサルタントとして毎月ご訪問し、どのような問題に対しても、オールマイティに対応させていただくコンサルティングが月次顧問コンサルティングです。


限られたコンサルタントのみが許されるコンサルティング


実は飲食部門改革、接客研修、販促イベントなどに専門特化したコンサルティングよりも、月次顧問コンサルティングの方が、知識や経験が豊富なオールラウンドプレーヤーでないと、出来ないのです。
それぞれの専門特化分野をすべてコンサルティングできるコンサルタントだけが、施設専属の顧問コンサルタントになることを許されるのです。
いわば、コンサルティングの最高峰と言っても過言ではありません。


納涼区の高いコンサルタントはテーマが絶対にぼやけない


『専門特化したほうが、コンサルティングのテーマがぼやけなくて、良いのでは?』とお思いになられる方がいらっしゃるかもしれません。


確かにテーマがぼやけて、毎月何しに来ているのか分からないというコンサルタントも現実に存在しますが、それはそのコンサルタントの能力が低いと言わざるを得ません。
能力の高いコンサルタントは何が優先的な課題・問題なのかを見極める力を備えています。
そして、その問題に対して、現場を指揮しながら、改善して行く力(現場指揮力)を備えていますので、コンサルティングのテーマがぼやけることは一切ありません。

また、コンサルティングのテーマは一つとは限りません、施設においては何が起きるか分かりませんので、同時多発的に増える場合もあります。
もちろん、一つが完了したら、目標達成に向け、息つく暇もなく次に着手します。
その全てを管理・監督して行くだけの力量がなくては顧問コンサルタントは務まりません。



月次顧問コンサルティング業務の取り組み方(2パターン)

《最初に経営診断する場合》


初期診断費用がかかりますが、総合的な判断から目標達成に向けた優先的テーマ・施策を選択しますので、改善スピードが速くなります。



経営診断

《最初に経営診断をしない場合》


当初はご契約時にさせていただいたヒヤリングにより決定したテーマ・施策を毎月のコンサルティングの中で進めて参りますが、それとは別に目標達成に向けた優先的テーマ・施策を発見、判明した場合、改善スピードが遅れる場合があります。
ただし、目標となるゴールは同じですし、最終的には改善・改革しますので、違うのはスピードだけの違いです。




【『月次顧問コンサルティング』ご契約のご案内】


■ご契約期間 : 1年間(更新可能)
■ご訪問回数

 コンサルティングのテーマ・施策内容により、ご相談の上で決めさせていただきます。


■ご訪問日以外のご相談

 電話、メール、FAXなどでのご相談は無制限に可能です。


■月額コンサルティング費用について

 関東エリア:12万円(消費税別・交通費込)
 東海・甲信エリア:14万円(消費税別・交通費込)
 関西・東北エリア:15万円(消費税別・交通費込)
 北陸・中国エリア:16万円(消費税別・交通費込)
 北海道・九州・四国エリア:17万円(消費税別・交通費込)


 ※上記金額はすべて月一回ご訪問した場合の金額となります。月2回ご訪問の場合は上記
  料金の2倍となります。
 ※一回あたりの基本的なコンサルティング時間は5時間程度ですが、ご希望により時間の
  許す限り延長することができます。
 ※貴社のご依頼による競合施設等の特別調査に関しましては別途コンサルティング料をご
  負担いただきます。

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